京东也开始养猪了,为何互联网企业会来投资养猪业?

京东也开始养猪了,为何互联网企业会来投资养猪业?
已邀请:

企业看透了国家政策。一,扶持大型猪企,淘汰小型,散小养殖户。二,规模养猪场国家给予一走政策补贴。三,企业化养殖是我国末来产,供,销一条龙系列模式必然方向。

作为肉类消费第一品项猪肉的生产和销售我有话想说:

不管是前期的网易的丁磊,还是广东的一号土猪陈生,以及正大,希望等集团生态或者饲料养殖猪宝宝前辈,还是现在的马云和刘强东,可以看我文章的都是和我一样的比较弱小的养殖户,不要被强大的敌人给吓破胆,我们要领会伟大的导师毛主席的教导,在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人,学会在战略上以少胜多,在战术上以多胜少的辩证唯物主义关系,用知识武装自己,才能在强大的敌人面前才发展自己,立于不败之地。我给大家谈谈我的见解。

1、不要碰饲料猪,这是主流市场,得靠大资本,没钱没资源你是绝对找死,价格一波动,你的小心脏就会受不了。

2、养生态猪,也不要碰一个基地加大规模,这种集中产业化生态都是骗子,生态猪的标准是养殖周期要长,不能使用激素和抗生素搞短周期养殖,一个基地上千头猪最少一年养殖周期,你是天天睡不着觉,不打针不吃药一场瘟疫让你当内裤。最多你做到养口感好一点,抗病毒好一点黑猪做噱头,鼓吹喂一年粮食养大,你说你不打针,你真的这样养,价格一定不可能亲民,基本上你想活下去就是在哄鬼。

3、走集中繁殖,分散育肥才是取胜王道,逐步调整产业链,总部仅仅负责母猪繁殖,将仔猪养到50斤以上,交给其他搞种养结合的合作基地,一个基地的规模不要超过200头,分散减低养殖风险,在引导其种植蔬菜或者水果扩大盈利点建设成家庭式小型立体农场,在统一收购销售。

4、逐步在城市建设自己的终端品牌店,掌握销售的主动权。

5、重视自媒体建设,以后没有纯粹的农副产品电商,只有新三农自媒体电商,我敢预言,在过五年看我们这群搞新三农自媒体电商的新农人,绝对是农业改革杀出来的另外一匹黑马。

从两个方面看:一看国家政策、二看经济,国家不断注重环境保护,扶持大型企业,淘汰小型企业,集中话管理处理污染物,以达到方便快捷处理污染源,这对大型企业是个机会。二在我国是一个庞大的消耗体国家,需要肉量巨大,抓住经济形势,以实体经济来达融合更多资源,这对京东来说是增加市直的机会。

猪肉消费市场大,现在环保查的紧,小猪场会慢慢退出到时候都是规模工厂化养殖,现在物联网大佬们有的是资金,只要上了一定能赚钱

谢邀!

大型互联网企业开始养猪的热潮,这真的要从丁磊网易养的“未阳猪”开始。但是,丁磊的养猪和其他的互联网企业养猪有着本质的区别。

丁磊养猪肯定有噱头的成分,但,他可能更是把养猪当成一个产品来培育,一个是市场有这样的需求,二是丁磊养猪需要验证某些互联网技术,或者是验证某些新技术,比如:AI,视觉影像,大数据,传感等科技的应用。

而某些人的养猪,我们感觉却是仅仅的噱头而已。丁磊养猪是在做好自己的产品以后的新产品开发,而某些人自己的原有产品还没有打磨好 ,只是跟风罢了,大众权当是什么茶余饭后的谈资了。

供销一条龙利益最大化

因为互联网企业具有其他行业不具备的优势。

1、现成的销售渠道(网上销售、推广)。

2.运输配送优势。

3.大数据支持,这个很重要。消费集中地、需求量、价格等信息清清楚楚。价格波动周期有数据支持,把握的更精准。

这些都是其他养殖户难以具备的优势。

有钱赚的行业大家都会抢着干,中国这么大有几个人不吃猪肉的(回族除外!)

互联网不光养猪,干啥都有优势。第一,现在是网络信息时代,别人可以把饲养,销售,防治,依靠自身的优势透明化,前景不用说。第二,象这种资本企业,国家无论从技术,场地,环境,等各方面都会大力支持,还有啥说的。第三,象京东这样的企业建立产业一条链,无论资金啥的都无可厚非,有几个养殖场能竞争?这只是我个人的观点。

销售渠道占优势,做什么都行

要回复问题请先登录注册